「优匠选品开品课」开展四个月以来，陪伴了上百位亚马逊卖家同行，见证了他们的蜕变。在同学们的反馈中，我们看到的不只是课程的干货价值，更是学习氛围、同窗情谊与团队赋能带来的无限可能：

学员A：“董老师帮我们构建的高端优质的圈子，真的是我们人生下半场的宝贵财富！一群有理想、有干劲、有想法的人汇聚在一起，走得更快、更远。昨天一整天给团队培训了上周末的课程，今天两条FBM链接就出单了。整个新团队的信心被彻底点燃。”

学员B：“5月份第一次听运营课，这次9月份复训，发现课程已经有了很多更新。第一天的PSPS模型线性应用讲解非常详细，第二天的广告课更是让我有新的领悟。董老师的课真的是与时俱进，甚至每次更新都比亚马逊官宣提前好多，让我们能抢先布局。”

学员C：“跑步跟进优秀标杆，彼此相互督促成长的感觉太暖啦！在这里安全感足足的。必须要给优匠创建的《大爱高阶成长圈子》点无数个赞！”

学员D：“每周坚持会议的意义太大了。大家相互学习，讨论解决遇到的问题。自己进步的同时，还能赋能小组同学。董老师不仅仅是上课，更是要我们真正落地，拿到结果，这才是我觉得最有价值的地方。”

这些优匠同学真实的声音证明：优匠的课程不仅仅教你运营打法和选品方法，还有一套让你持续成长、持续收获的学习与圈子体系。

优匠开品与选品课的两大底层思维：

在优匠，我们始终强调：选品不是拍脑袋，也不是只看运气，而是以数据依据、用户思维、系统化为核心。

1、数据驱动思维

以数据为核心，收集、整理、分析海量信息，从中提炼规律与趋势，支撑每一次选品决策。

2、用户驱动思维

以用户为核心，深挖需求、洞察痛点，把用户体验、满意度和忠诚度放在首位。它不仅精准锚定需求，更能反向指导创新，帮助我们开发出真正打动用户的产品。

用户驱动精准锚定精准需求，数据驱动支撑选品决策。两者结合，才是真正能跑通“产品 × 运营 × 利润”闭环的核心逻辑。

课程大纲：

第一部分 用户思维——选品

1、产品策略与经营模式：明确“小而美”产品与“爆品”的上限定价模型，从品类到站点的拓展路径

2、用户需求本质+SOP流程化选品：深度认知用户需求、动机与痛点，五大核心要素精准判断选品可行性；标准化SOP流程，避免盲目决策

3、正向选品实操——多个数据维度驱动选品逻辑：

选品链路构建：通过用户需求→关键词→类目→商品→竞品的路径建立选品思维；选品库搭建与监测：构建候选产品池，并进行趋势与变化监控；竞品对标与目标分析：通过数据维度挖掘竞品，识别其运营优势与产品短板；竞品画布 + SWOT策略：引导学员用可视化方式分析竞品的优势、劣势、机会和威胁，从而精准找到差异化突破口。

4、逆向选品实操（场景与人群驱动选品）

场景选品模型：围绕用户在某一具体使用场景中的痛点，映射出产品属性需求；人群属性化选品模型：以特定人群的生活方式、偏好、消费习惯为切入点，构建产品差异化定位属性映射与机会识别：借助用户标签+场景分析，明确“功能优先级”和“情感价值”，从而定义产品与卖点组合。

第二部分 目标用户——开品

1、定位精准用户人群：从“用户”出发，通过对目标用户的行为数据与偏好特征，构建清晰的用户画像模型，提炼用户痛点、情感需求，形成差异化卖点

2、场景驱动开品：从使用场景出发，挖掘用户在特定场景中的隐性需求和属性卖点，构建“产品×场景”的深度匹配关系。

3、溢价值开品与结构设计：基于品类趋势与竞品价值点，提炼溢价基因，运用“加减乘除法”设计逻辑，增加产品核心价值、叠加附加价值。目标是：做出用户愿意多掏钱、能溢价、满足用户预期的产品

4、产品创新：回归用户本质需求，基于第一性原理构建真正有突破力的产品解决方案。利用产品定义设计画布：以“用户场景→功能结构→价值设计→差异化定位”为主轴，绘制产品从概念到开发的完整方案。

为了帮助大家把方法论“用起来”，课程结束后我们还特别设置了：

手把手教实操：优匠办公室落地手把手实操专属辅导群：董老师助教持续答疑、案例拆解小组共创任务：持续锤炼实际选品能力

不止于课程，而是一直成长的圈子

「优匠选品开品课」不仅是一门关于“选品”和“开品”的课程，更是一个超越课程的成长平台。我们专注于帮助学员真正跑通 “产品 × 运营 × 利润” 的三位一体闭环，建立起属于卖家的系统思维与长期竞争力。

同时，我们更致力于打造一个课上有干货，课下有家人的终身成长社群：

班级小圈子：凝聚同窗情谊，班委带动氛围，日常交流第一站；地区研习社：走出线上，在同城建立深度粘性的人脉关系；游学大圈子：走访优秀学员企业，参与游学与分享会，在更广阔的格局中升华战友情谊。

在这里，我们以“产品、运营、利润”为核心，无私分享，同频共进。这不仅是一门课，更是一个能让你持续收获知识、资源与伙伴的终身社群。

亚马逊高阶运营选品课

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